Všechny kurzy | C-agency

Anotace

Vedoucí pracovníci bývají zároveň špičkoví odborníci – a právě to je svádí k tomu, aby pracovníkovi spíš poradili, rozhodli nebo problém rovnou vyřešili sami. Krátkodobě rychlejší, dlouhodobě cesta k mikromanagementu: pracovníci si zvyknou čekat na řešení shora a stejné problémy se vracejí pořád dokola.
Koučování jako styl vedení znamená dát lidem rybářský prut místo samotných ryb – nevyřešit problém za ně, ale vést s nimi rozhovor tak, aby si poradili sami.

Kurz je určen vedoucím ústavů, kateder, odborů a oddělení, vedoucím akademických, projektových a administrativních týmů a dalším pracovníkům vysokých škol, kteří vedou lidi nebo koordinují jejich práci. Předchozí zkušenost s koučováním není nutná.

Obsah

1. Koučováním k převzetí odpovědnosti

Situační vedení a řízení lidí.
Kdy má smysl se ptát a kdy je efektivnější poradit nebo rozhodnout.
Jak nepřebírat problémy a úkoly, které má řešit pracovník.

2. Manažerský koučink: od problému ke konkrétnímu kroku

Struktura koučovacího rozhovoru podle pěti fází systemického koučování.
Vyjasnění cíle a očekávaného výsledku.
Pojmenování současné situace bez předčasného nabízení řešení.
Hledání možností a práce s vlastními návrhy pracovníka.

3. Systemický koučink: jiný úhel pohledu na problém

Systemický přístup staví na tom, co funguje.
Zaměřuje se na hledání zdrojů, silných stránek a minulých úspěchů.
Kritérium není „správnost“, ale užitečnost.
Proč lidé vidí stejnou situaci různě – a jak to využít.
Otázky, které lidem otevřou oči a ukážou problém očima druhých.

4. Organizace jako živý systém

Proč se tým s dostatkem důvěry a prostoru dokáže organizovat sám.
Jak i vaše nevědomé chování ovlivňuje celý tým.
Jaká je pozice vedoucího týmu v živém systému.
Jak lze změnit tým? Odkud může tato změna přijít?

5. Co vám koučování jako styl vedení přinese

Pracovníci, kteří sami hledají řešení, bývají vnitřně motivovanější.
Motivace se dlouhodobě promítá i do jejich rozvoje.
Stejný přístup funguje i při hodnoticích pohovorech.
Hodnoticí pohovor se stává motivačním rozhovorem, ne „soudem“.

Harmonogram

Webinář probíhá v čase 09:00-12:00h. Připojíme se přes MS Teams. Týden před kurzem Vám pošleme link a informace.

Předpoklady

Nepotřebujete žádné speciální znalosti ani dovednosti. Tento kurz je postavený tak, abyste získali vhled do tématku i doporučení pro svou praxi.

Podmínky

Registrace se stává závaznou potvrzením konání ze strany c-agency.
Při zrušení účasti nejméně 14 dní před zahájením semináře bude účastnický poplatek vrácen v plné výši.
Při zrušení po tomto termínu hradí účastník stornovací poplatek 50 % (v případě, že nebyl poplatek ještě uhrazen, bude vystavena storno faktura).
Při neomluvené neúčasti poplatek nevracíme (v případě, že nebyl poplatek ještě uhrazen, bude vystavena 100% storno faktura).

Ukončení

Na konci kurzu dostanete osvědčení o jeho úspěšném absolvování. Pokud jste pedagog, dostanete osvědčení pro DVPP, které obsahuje všechny povinné údaje vyžadující MŠMT.